一、企業(yè)概況
深圳市今日天成管理顧問有限公司(以下簡稱"今日天成")成立于2003年4月,是一家為企業(yè)和政府提供投資銀行、資本運營、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)改制、信息化建設(shè)、教育培訓(xùn)、科研等綜合服務(wù)的管理顧問機構(gòu)。
公司成立以來,依托在企業(yè)管理、投資銀行、資本運營、信息化和教育培訓(xùn)科研領(lǐng)域豐富的專業(yè)經(jīng)驗和廣泛的社會資源,為客戶提供了大量優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù),服務(wù)對象包括政府、企業(yè)和其他社會組織,咨詢業(yè)務(wù)品種涵蓋政府顧問、政府經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)改制、發(fā)行與上市、配股(含增發(fā))購并重組、投融資顧問、財務(wù)顧問、信息化和教育培訓(xùn)等領(lǐng)域,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
二、業(yè)務(wù)體系
今日天成的業(yè)務(wù)主要分為五大板塊,包括:政府顧問、企業(yè)顧問、項目顧問、信息化服務(wù)、教育培訓(xùn)等。具體的業(yè)務(wù)板塊內(nèi)容如下:
(一)政府顧問
1、功能
今日天成的政府顧問業(yè)務(wù),主要是圍繞各級政府及職能部門,在當?shù)禺a(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展、政府事務(wù)與公共管理以及現(xiàn)代化行政能力和素質(zhì)提升等方面的具體需求,結(jié)合實際情況提供的專項顧問和綜合顧問服務(wù)。
2、優(yōu)勢
今日天成多年來的精心運作,已經(jīng)形成了相對完善的政府顧問服務(wù)體系,積累了龐大的政府資源儲備,建立了"官產(chǎn)學(xué)研"一體的業(yè)務(wù)創(chuàng)新與研發(fā)體系。今日天成是國內(nèi)為數(shù)不多的能夠為政府提供顧問的咨詢機構(gòu)。借助于與北京大學(xué)、天津大學(xué)、西安交通大學(xué)等國內(nèi)知名大學(xué)合作設(shè)立的科研機構(gòu),今日天成已經(jīng)成為國內(nèi)十幾家政府的顧問,為政府提供招商引資、經(jīng)濟規(guī)劃、投融資平臺建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施融資等顧問服務(wù)。2010年6月,今日天成為鄭州市編制的《鄭州市建立現(xiàn)代工業(yè)體系規(guī)劃(2010年至2015年)》通過專家評審,為今日天成與鄭州市各界及其他地方政府的合作奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、業(yè)務(wù)體系及品種
(1)政府規(guī)劃顧問業(yè)務(wù)
包括但不限于:①政府區(qū)域經(jīng)濟規(guī)劃顧問、②政府現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展規(guī)劃顧問、③政府現(xiàn)代工業(yè)體系發(fā)展規(guī)劃顧問、④政府現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系發(fā)展規(guī)劃顧問、⑤政府現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃顧問、⑥政府產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃顧問、⑦政府招商引資規(guī)劃顧問、⑧政府土地資源規(guī)劃顧問、⑨政府人力資源規(guī)劃顧問、⑩其他政府專項規(guī)劃顧問業(yè)務(wù)等。
(2)政府管理顧問業(yè)務(wù)
包括但不限于:①政府經(jīng)濟管理顧問、②政府社會事務(wù)管理顧問、③政府文化管理顧問、④政府應(yīng)急管理顧問、⑤政府公共服務(wù)管理顧問、⑥政府管理規(guī)范化顧問、⑦政府管理標準化顧問、⑧政府管理信息化顧問、⑨政府管理現(xiàn)代化顧問、⑩其他政府專項管理顧問業(yè)務(wù)等。
(3)政府服務(wù)顧問業(yè)務(wù)
包括但不限于:①政府信息化服務(wù)顧問、②政府經(jīng)濟服務(wù)顧問、③政府金融服務(wù)顧問;④政府投融資服務(wù)顧問、⑤政府社會管理服務(wù)顧問、⑥政府教育服務(wù)顧問、⑦政府培訓(xùn)服務(wù)顧問、⑧政府社區(qū)服務(wù)顧問、⑨政府政策研究服務(wù)顧問、⑩其他政府專項服務(wù)顧問業(yè)務(wù)等。
(二)企業(yè)顧問
1、功能
今日天成的企業(yè)顧問業(yè)務(wù),主要是圍繞現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,針對所涉及到的企業(yè)規(guī)劃與設(shè)計、經(jīng)營與管理、投融資規(guī)劃、改制與上市、重大資本運營、戰(zhàn)略管理等方面的具體需求,結(jié)合企業(yè)的實際情況,提供的專項顧問和綜合顧問服務(wù)。
2、優(yōu)勢
今日天成自成立以來,已經(jīng)為近百家企業(yè)提供了咨詢顧問服務(wù),特別是在企業(yè)改制和管理咨詢(包括管理層持股、管理體制改革、股份制改造等)方面,積累了大量的成功案例,如萊英達、南油房地產(chǎn)、安聯(lián)投資等深圳市屬國有企業(yè)的管理層收購改制顧問,萊州鹽業(yè)、成都佳靈、濟寧高科等公司的股份制改造及上市顧問,都取得了良好的社會效益。
3、業(yè)務(wù)體系及業(yè)務(wù)品種
(1)投資銀行業(yè)務(wù)
包括但不限于:①企業(yè)改制、②并購與重組、③合資合作、④國內(nèi)外股票發(fā)行與上市、⑤引進戰(zhàn)略投資者、⑥其他專項投資銀行服務(wù)業(yè)務(wù)等。
(2)顧問業(yè)務(wù)
包括但不限于:①企業(yè)規(guī)劃與設(shè)計顧問、②企業(yè)專項財務(wù)顧問、③企業(yè)投融資顧問與咨詢、④企業(yè)管理顧問與咨詢、⑤企業(yè)營銷顧問與咨詢、⑥企業(yè)發(fā)展顧問與咨詢、⑦企業(yè)其他專項顧問咨詢業(yè)務(wù)等。
(3)平臺業(yè)務(wù)
包括但不限于:①企業(yè)信息化平臺建設(shè)與顧問業(yè)務(wù)、②企業(yè)投融資平臺建設(shè)與顧問業(yè)務(wù)、③企業(yè)交易平臺建設(shè)與顧問業(yè)務(wù)、④企業(yè)現(xiàn)代化管理與服務(wù)平臺建設(shè)與顧問業(yè)務(wù)等。
(三)項目顧問
今日天成項目顧問的對象主要包括政府的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的規(guī)劃與管理顧問、投融資顧問;企業(yè)投資項目可行性研究、規(guī)劃與管理、方案設(shè)計及投投融資顧問等領(lǐng)域,已經(jīng)為國內(nèi)和國際十余個項目提供了顧問服務(wù),積累了豐富的項目策劃、研究和實施輔導(dǎo)經(jīng)驗。
(四)信息化服務(wù)
今日天成信息化服務(wù)的對象為政府和企業(yè),服務(wù)的內(nèi)容涵蓋整個信息產(chǎn)業(yè)鏈,包括:信息化工程的規(guī)劃與設(shè)計、信息化工程監(jiān)理、信息系統(tǒng)運維、信息化績效評估、IT治理結(jié)構(gòu)設(shè)計、信息化工程管理、IT審計、信息化教育培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)營銷等服務(wù)。
(五)教育培訓(xùn)
今日天成依托天成投資集團旗下的企業(yè)大學(xué)——天成大學(xué),為社會提供各種個性化的教育與培訓(xùn)服務(wù),取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益。
三、競爭優(yōu)勢和核心競爭力
在"與股東共興、與企業(yè)共榮、與員工共富、與時空共進"宗旨的指導(dǎo)下,今日天成致力于打造企業(yè)的核心競爭力,形成了富有生命力的比較競爭優(yōu)勢:先進的經(jīng)營理念和商業(yè)文化,先進的商業(yè)模式和贏利模式,先進的管理體制和經(jīng)營機制,強大的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),強大而優(yōu)質(zhì)的無形資產(chǎn),強大的經(jīng)營管理團隊,有效的市場營銷體系,有效知識管理體系,有效的人才培養(yǎng)和儲備體系,科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。今日天成充分發(fā)揮競爭優(yōu)勢,持續(xù)不斷地實施轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、一體化發(fā)展戰(zhàn)略,鍛造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
四、公司過往咨詢顧問案例
(一)政府顧問業(yè)務(wù)
- 鄭州市建立現(xiàn)代工業(yè)體系的研究和規(guī)劃
- 山東省臨邑縣人民政府財務(wù)顧問
- 山東省東阿縣人民政府財務(wù)顧問
- 山東省海陽市人民政府財務(wù)顧問
- 山東省曲阜市人民政府財務(wù)顧問
- 湖北省十堰市人民政府財務(wù)顧問
- 內(nèi)蒙古包頭市人民政府財務(wù)顧問
- 吉林省吉林市招商局顧問
- 山東省東營市招商局顧問
- 安徽省銅陵市人民政府決策顧問
- 河北省懷安縣招商引資和產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計顧問
(二)企業(yè)顧問業(yè)務(wù)
定向募集融資 | ·山東宏興螢石、萊州印刷、萊州黃金、招遠黃金、煙臺振華百貨、煙臺三站等十幾家定向募集公司的股份制改造 |
公司 改制暨 私募股權(quán)融資 | ·萊蕪鋼鐵總廠、大連淡寧實業(yè)公司、山東得利斯集團、嘉陵恒興股份制改造 ·江蘇萬隆股份、新疆昆托米業(yè)、新疆溫宿水稻農(nóng)場改制 ·寧夏夏進乳品飲料公司、山東黃金集團、江蘇新華昌集團、內(nèi)蒙古東元發(fā)展改制 ·小鴨電器、煙臺萬華合成革、山東科億達集團、深圳華力特電氣、珠海公牛改制 |
公募股權(quán)融資 | ·萊鋼股份、山東黃金、濟南鋼鐵、中通客車、濟寧高科、山東寶利來改制上市顧問 ·萊州鹽業(yè)集團、成都佳靈電氣、新疆冠農(nóng)果茸、濰坊中云機電改制上市顧問 |
配股、增發(fā)購并重組:再融資 | ·吳忠儀表配股、萊鋼股份配股、新潮實業(yè)配股、勝利股份配股顧問項目 ·包頭華資實業(yè)配股、天津津濱發(fā)展配股、魯能泰山配股顧問項目 ·海南燃氣股份增發(fā)顧問項目 ·山東大學(xué)校內(nèi)企業(yè)的重組整合項目顧問 ·山東高唐紙業(yè)集團公司與寧夏吳忠造紙廠的重組改制顧問 ·濟南市齊魯考格爾集團有限公司資產(chǎn)整合及重組顧問 ·西藏金珠與山東宏興螢石股份有限公司的吸收合并顧問 |
融資及管理顧問業(yè)務(wù) | ·企業(yè)員工激勵一約束機制和國有股減持方案(吳忠儀表模式) ·萊蕪鋼鐵集團發(fā)展規(guī)劃和融資方案顧問 ·萊鋼股份、焦作萬方資本運營咨詢顧問 ·山東雪圣科技股份有限公司期股期權(quán)方案 ·泰安宏康機械制造、深圳南灃創(chuàng)業(yè)科技、山東雪圣科技商業(yè)計劃書 ·青島信萊粉末冶金有限公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 ·孔府家集團并購顧問 ·棗礦集團水煤漿股份有限公司設(shè)立方案顧問 ·招遠膜天集團管理顧問與營銷策劃 ·山東天泰新材料股份有限公司常年管理顧問 ·濰坊中云機電股份有限公司改制及發(fā)展規(guī)劃顧問 ·工益姜仔鴨酒店管理股份公司改制方案顧問 ·寧波寶日精密薄板有限公司綜合顧問項目 ·勝利石油開發(fā)中心綜合業(yè)務(wù)顧問項目 ·萊英達、安聯(lián)投資、南油房地產(chǎn)、山東商業(yè)房地產(chǎn)改制(M BO)顧問項目 ·海南澳源實業(yè)有限公司綜合業(yè)務(wù)顧問項目 ·焦作萬方、上海杰事杰、青島國人集團融資項目顧問 ·河南省鄭州新鄭國際機場管理有限公司常年經(jīng)營管理顧問 ·鄭州新鄭國際機場下屬河南民航商貿(mào)有限公司、河南民航園林綠化景觀工程有限責(zé)任公司、河南民航運輸服務(wù)有限公司、鄭州機場溫泉大酒店有限公司等十幾家企業(yè)的規(guī)劃、改制、管理、投融資等方面的顧問 |
- 青島地鐵項目工程顧問
- 濟南國際機場項目工程顧問
- 中國大陸地區(qū)國際集裝箱多式聯(lián)運系統(tǒng)改造項目工程顧問
- 深圳市舜興物流基地項目融資顧問
- 山東紅壇寺旅游項目融資顧問
- 世界銀行在中國大陸的交通運輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施方面金融業(yè)務(wù)
- 天津港國際物流工程
- 寧滬杭甬高速公路建設(shè)
- 深圳市地方稅務(wù)局電子稅務(wù)管理信息系統(tǒng)監(jiān)理
- 深圳市舜興物流電子交易平臺規(guī)劃、設(shè)計與運維
- 深圳中心圖書館計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備系統(tǒng)工程監(jiān)理
- 深圳市公安指揮中心系統(tǒng)建設(shè)工程監(jiān)理
- 深圳市科技強警示范城市建設(shè)工程監(jiān)理
- 深圳市120急救指揮調(diào)度系統(tǒng)改造工程規(guī)劃
- 深圳市120急救指揮調(diào)度系統(tǒng)改造工程監(jiān)理
- 深圳市財政局金財工程監(jiān)理
- 深圳市委大院信息化改造工程監(jiān)理
- 深圳市鹽田區(qū)電子監(jiān)控與指揮網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理
- 深圳市鹽田區(qū)視頻電子監(jiān)控系統(tǒng)二、三類監(jiān)控鏡頭項目監(jiān)理
- 深圳大學(xué)圖書館、管理中心智能網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理
- 深圳市羅湖公安分局指揮中心大廳系統(tǒng)集成工程監(jiān)理
- 福田區(qū)應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)及電視電話會議系統(tǒng)工程監(jiān)理
- 深圳市福田區(qū)公安分局指揮中心升級改造建設(shè)工程監(jiān)理
- 福田區(qū)香蜜湖街道辦安全教育中心工程監(jiān)理
- 福田區(qū)民政局社區(qū)服務(wù)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理
- 深圳市福田區(qū)圖書館新館系統(tǒng)集成智能化設(shè)計
- 福田區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管綜合信息系統(tǒng)工程監(jiān)理
- 福田區(qū)科技局軟件公共技術(shù)平臺工程監(jiān)理
- 深圳圖書館信息綜合管理系統(tǒng)工程監(jiān)理
- 深圳市龍崗區(qū)規(guī)劃展廳多媒體硬件系統(tǒng)集成安裝工程監(jiān)理
- 深圳市第二人民醫(yī)院視頻監(jiān)控項目工程監(jiān)理
- 深圳市龍崗區(qū)南灣街道辦監(jiān)督指揮中心系統(tǒng)工程監(jiān)理
- 深圳市福田區(qū)蓮花街道辦社區(qū)安防系統(tǒng)工程監(jiān)理
- 福田區(qū)公安分局電視電話會議體統(tǒng)建設(shè)監(jiān)理
- 深圳市紅十字會器官捐贈與移植信息系統(tǒng)建設(shè)顧問
- 東莞市公安局治安卡口項目規(guī)劃
- 寧夏人民醫(yī)院信息系統(tǒng)工程監(jiān)理
- 珠海高欄港經(jīng)濟區(qū)社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)會議系統(tǒng)工程監(jiān)理
序號 | 教育培訓(xùn)課程 | 項 目 |
1 | 創(chuàng)業(yè)企業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理 | 國家發(fā)改委舉辦的高層論壇 |
2 | 投資者角度看中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)管理 | 深圳證券交易所舉辦的"中小企業(yè)融資策略"論壇 |
3 | 投資項目的價值評估 | "廣東省中小企業(yè)投融資"論壇 |
4 | 投資項目的規(guī)劃、評估與管理 | 山東省國資委 |
5 | 全力推進管理的"四化"建設(shè) | 中國生產(chǎn)力學(xué)會 |
6 | 如何做一名創(chuàng)業(yè)企業(yè)家:模式與案例分析 | 中國風(fēng)險投資研究院 |
7 | 中小企業(yè)如何引進風(fēng)險投資 | "中國企業(yè)創(chuàng)業(yè)投融資國際博覽會暨中國企業(yè)創(chuàng)業(yè)投融資"佛山論壇 |
8 | 戰(zhàn)略管理與文化 | 包頭市巾幗豪杰珠三角培訓(xùn)班 |
9 | 中小企業(yè)如何快速有效融資——企業(yè)融資36計 | 時代精英風(fēng)云對話活動中 |
10 | 東莞社會經(jīng)濟雙轉(zhuǎn)型下企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理面臨的機遇與挑戰(zhàn) | "港、深、莞物流與供應(yīng)鏈管理"論壇 |
11 | 中小科技企業(yè)如何從創(chuàng)投機構(gòu)獲得直接股權(quán)融資支持 | "港、深、莞物流與供應(yīng)鏈管理"論壇 |
12 | 金融危機下物流企業(yè)的生存之道 | 山東財政學(xué)院工商管理學(xué)院物流專業(yè)論壇 |
13 | 金融危機下企業(yè)家的投資心理研究 | 吉林市招商引資實戰(zhàn)能力提升培訓(xùn)班 |
14 | 金融危機下如何更好的進行招商引資工作 | 吉林市領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資與項目建設(shè)培訓(xùn)班 |
15 | 組織的凝聚力 | 人民日報華南分社廣告部 |
16 | 銷售心理學(xué)與禮儀規(guī)范 | 深圳市房地產(chǎn)交易中心 |
17 | 人力資源概論 | 深圳市外資投資企業(yè)協(xié)會 |
18 | 考克斯報告的心理影響 | 深圳市致公黨委員會 |
19 | 學(xué)習(xí)型組織概論 | 深圳市委宣傳部培訓(xùn)中心 |
20 | 戰(zhàn)略管理 | 深圳市南方管理培訓(xùn)中心 |
21 | 學(xué)習(xí)型組織戰(zhàn)略 | 深圳市英之才學(xué)習(xí)策劃公司 |
22 | 意愿與信任管理 | 深圳市企業(yè)管理協(xié)會 |
23 | 組織結(jié)構(gòu)與組織文化 | 深圳市克努楊柳投資公司 |
24 | 創(chuàng)造性思維方式 | 深圳市愛子教育促進會 |
25 | 管理學(xué)概論 | 四川航空公司銷售部 |
26 | 溝通技巧 | 中興通訊公司 |
27 | 用信息技術(shù)贏得客戶 | 深圳世界之窗有限公司 |
28 | 團隊建設(shè)、先進的績效考核法 | 智慧之源信息技術(shù)公司 |
29 | 招聘應(yīng)用理論和操作技術(shù) | 深圳市高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會 |
30 | 職業(yè)生涯的早期任務(wù)和問題分析 | 香港華潤集團 |
31 | 人力資源開發(fā)常見問題及危害 | 香港寶興電纜公司 |
32 | 用人力資源技術(shù)解決效率低和加班問題 | 瑪莎供應(yīng)商 |
33 | 企業(yè)公共關(guān)系與商務(wù)禮儀 | 大亞灣核電集團 |
34 | 如何降低人力成本 | 周大福 |
35 | 執(zhí)行·執(zhí)行力·有效執(zhí)行 | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
36 | 有效管理謀略 | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
37 | 世紀營銷攻略 | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
38 | 企業(yè)用人風(fēng)險防范 | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
39 | 深度服務(wù) | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
40 | 職業(yè)規(guī)劃 | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |