孫明高：創(chuàng)業(yè)者路上的領航者——《洞察：奮斗者的商業(yè)邏輯》采訪稿
近日，備受矚目的商業(yè)洞察力作《洞察：奮斗者的商業(yè)邏輯》正式面世，其中《孫明高：創(chuàng)業(yè)者路上的領航者》一文以其深刻的洞察力和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，成為了廣大創(chuàng)業(yè)者爭相閱讀的焦點。正文如下：
上篇：天成之道，自然天成
“天道酬勤、地道酬善、人道酬信”，是孫明高在工作生活中體悟的人生智慧，他以“勤”“善”“信”為圭臬，不斷自我修為。歷經(jīng)數(shù)十年的商海鏖戰(zhàn)，逐漸形成了“業(yè)道酬精”的企業(yè)精進文化。孫明高出生在山東萊州這方人杰地靈的熱土上，他身上秉承著山東人重情重義、勤奮樸實、誠懇真摯的品質(zhì)。
一、遵天道：天道酬勤
“天道酬勤”是由《尚書·周書·大誥》中“天閟毖我成功所”“天亦惟用勤毖我民”提煉而來。意思是上天會按照每個人的勤奮付出，給予相應的酬勞。后來，韓愈曾用“天道酬勤”勉勵后來者。孫明高正是因為勤于勞動、善于創(chuàng)新，才擁有了今天的成就。
2001年5月，滿懷創(chuàng)業(yè)激情的孫明高來到深圳，本著儒學“大道無形，自然天成”的價值觀，遵天道，創(chuàng)立了深圳市天成投資集團，從此投身改革浪潮之中?！疤斐伞痹⒁馓斓莱昵凇⒂袢暧诔?，精誠所至，自然天成。當時，深圳的物流業(yè)正蓬勃興起，孫明高當即收購了專做海爾、海信等大型家電企業(yè)產(chǎn)品配送的物流公司，并斥巨資在龍崗興建了占地面積達6.4萬平方米的配送基地。與此同時，公司與北京大學、天津大學、西安交通大學等高校合作組建了天成研究所。在市場尚處于第三方物流的鼎盛時期，他就開始謀劃如何實施將物流辦公、餐飲住宿、物流配套服務結合其中，同時規(guī)劃物流金融、物流信息化、教育培訓、供應鏈管理咨詢等第四方物流增值服務。
經(jīng)過十年的穩(wěn)健發(fā)展，為了更好地實現(xiàn)綜合運營，2011年孫明高成立了深圳市樂天成控股集團。如今，集團已經(jīng)發(fā)展成為大型的、跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨境的投資控股型集團公司，逐步形成了“六大產(chǎn)業(yè)集團、國內(nèi)五大區(qū)域、國外五大區(qū)域”的戰(zhàn)略布局。
經(jīng)過近二十年的運營和發(fā)展，集團形成了強大的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，一是基礎產(chǎn)業(yè)，包括實體產(chǎn)業(yè)、幸福產(chǎn)業(yè)；二是支柱產(chǎn)業(yè)，包括信息產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)；三是先導產(chǎn)業(yè)，包括智慧產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)。集團將加快改造提升基礎產(chǎn)業(yè)，深入推進支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力培育先導產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，積極培育新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式，構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系。
▲2022年7月16日，孫明高在蘄春縣委黨校作《新時代營商環(huán)境優(yōu)化與縣域招商引資創(chuàng)新》專題講座
集團立足深圳，主要項目有深圳創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地、深圳總部企業(yè)基地、深圳技術轉(zhuǎn)移基地；在山東建設了基礎產(chǎn)業(yè)基地，業(yè)務涉及旅游產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、休閑產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等多個領域，先后建成鋼結構產(chǎn)業(yè)園、智能化立體停車庫產(chǎn)業(yè)園、機械產(chǎn)業(yè)園、生物工程產(chǎn)業(yè)園、鹽化工產(chǎn)業(yè)園、物流產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)園區(qū)；在北京以投資管理集團為基礎，建設先導產(chǎn)業(yè)搖籃，與北京大學合作設立了研發(fā)基地、教育基地、文化基地和智慧產(chǎn)業(yè)基地；在上海，成立了專業(yè)從事金融業(yè)務的區(qū)域投資管理集團，立足上海市場，依托華東區(qū)域投資管理平臺，陸續(xù)開展融資租賃、融資擔保、基金管理、資產(chǎn)管理、創(chuàng)業(yè)投資、資本運營、投資銀行及財務顧問等業(yè)務，為廣大客戶及戰(zhàn)略合作伙伴提供更優(yōu)質(zhì)的資本管理服務；在香港，主要從事投資銀行業(yè)務、金融服務業(yè)務、資產(chǎn)管理業(yè)務等，推動國內(nèi)企業(yè)香港上市，政府平臺境外發(fā)債等。
深圳市樂天成控股集團抓住國家“一帶一路”戰(zhàn)略和“走出去”戰(zhàn)略發(fā)展機遇，發(fā)揮連接內(nèi)地的窗口、橋梁、紐帶作用，大力實施國際化戰(zhàn)略，充分利用自身的國際化優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗，形成與內(nèi)地企業(yè)的互補，共同提升在集團公司產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢，與東盟十國、南亞、海灣地區(qū)、歐盟等國家開展產(chǎn)業(yè)基地合作項目。
正是因為孫明高非凡的學識、豐富的跨行業(yè)經(jīng)歷、眾多的顯耀身份，他能高瞻遠矚，登高望遠，從多種視角審視企業(yè)、理解企業(yè)、透析企業(yè)、規(guī)劃企業(yè)，深圳市樂天成控股集團才能取得如此耀人的成績。樂天成控股集團的發(fā)展事跡及孫明高會長的成就被媒體傳開來，《創(chuàng)新南粵》《天地真情》《華人風采》《改革與發(fā)展論壇》《鵬城驕子》《創(chuàng)新深圳》《特區(qū)之子》《特區(qū)人物志——深圳卷》《鵬城人物》《我和深圳四十年》等書籍、各大媒體更是高度關注、爭相報道，受到社會各界的廣泛好評；孫明高及企業(yè)先后被評為優(yōu)秀民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)家、最具商界領袖風范新粵商、百佳誠信品牌企業(yè)、深圳企業(yè)文化建設十佳單位、最具發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)、福田區(qū)年度“四強”企業(yè)等稱號。
二、循地道：地道酬善
“地道酬善”出自《周易》卦辭“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”。孫明高以此為信仰，堅信人生要像天那樣高大剛毅而自強不息，要像地那樣厚重廣闊而厚德載物。
（一）在魯商組織建設方面
2012年1月5日，在深圳市觀瀾湖高爾夫球會館成功召開廣東省山東商會深圳分會創(chuàng)立大會，選舉產(chǎn)生了以廣東省山東商會常務副會長孫明高兼任會長的領導班子。廣東省山東商會深圳分會在孫明高的帶領下，現(xiàn)已有3000家左右會員單位，并以商會會員企業(yè)為主，發(fā)起成立了深圳市中非經(jīng)濟文化促進會、深圳市旗袍文化藝術協(xié)會、深圳市齊魯文化研究會等協(xié)會，成立了中創(chuàng)創(chuàng)業(yè)研究院、魯商易學院、魯商私董會等機構，按深圳市區(qū)域設立了十大工作站，按行業(yè)設立了八十七個專業(yè)委員會，在珠三角地區(qū)各城市設置了服務站，在全國各省份設置了聯(lián)絡處，在海外部分國家和地區(qū)設置了境外服務中心；商會副會長單位和骨干會員發(fā)起成立了菏澤商會、泰安商會、聊城商會、淄博商會、煙臺商會、青島商會、東營商會、威海商會、日照商會等山東各地市在深圳的商會組織；在廣東省推動成立廣東省濟南商會、廣東省煙臺商會、廣東省萊州商會、廣東省青島商會等省級商會；在全國性魯商組織，參與發(fā)起設立了魯商聯(lián)盟會。
（二）在齊魯文化建設方面
在全國推動成立中國齊魯文化促進會，任創(chuàng)會副會長；在山東推動成立山東齊魯文化促進會，任創(chuàng)會常務副會長；在深圳成立了深圳市齊魯文化研究會，任創(chuàng)會會長。多次在北京、濟南、煙臺、臨沂、深圳、海南等地舉辦齊魯文化論壇、博鰲儒商論壇、灣區(qū)魯商論壇，大力弘揚齊魯文化和齊魯精神，踐行我們的核心價值觀，大力塑造齊魯品牌，樹立山東形象。
（三）在異地商會建設方面
在廣東推動成立了廣東省異地商會聯(lián)合會，通過異地商會聯(lián)合會聯(lián)系全國各省市自治區(qū)，建立了為山東服務的“圈鏈會盟”。其中“圈”是商圈、價值圈；“鏈”是產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈、技術鏈，推動四鏈合一，從而建鏈、強鏈、補鏈、延鏈；“會”是行業(yè)商協(xié)會、產(chǎn)業(yè)商協(xié)會；“盟”是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、價值聯(lián)盟。長期以來，孫明高作為商會的領頭人積極投身于企業(yè)發(fā)展、商會建設等各項事業(yè)當中，為魯深、魯粵兩地經(jīng)濟合作和文化交流做出了貢獻。他帶領集團及其會員企業(yè)服務山東和廣東，為魯粵兩地的發(fā)展做了很多實事、好事。
在商會的建設發(fā)展過程中，孫明高按照全國工商聯(lián)有關建設“四好商會”（班子建設好、團結教育好、服務發(fā)展好、自律規(guī)范好）的要求，加強和促進商會規(guī)范化建設，并積極推動建設“法制型”商會、“服務型”商會、“學習型”商會、“文化型”商會、“創(chuàng)新型”商會、“保障型”商會、“共享型”商會、“合作型”商會、“生態(tài)型”商會和“愛心型”商會“十大商會”，全面實現(xiàn)了商會工作的轉(zhuǎn)型與升級。為適應經(jīng)濟社會快速發(fā)展，他還積極探索了商會促進經(jīng)濟發(fā)展的新思路，形成了具有魯商特色的商會經(jīng)濟發(fā)展新模式。孫明高帶領商會全體成員，積極開展為政府服務、為會員服務、為社會服務工作。
▲2022年11月2日，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題研討會
一是在為政府服務方面，孫明高先后擔任湖北省十堰市、山東省濱州市、河南省鄭州市、安徽省銅陵、吉林省舒蘭市、遼寧省營口市、東莞松山湖等二十多家地方政府的經(jīng)濟顧問、決策顧問、招商引資顧問，并擔任聊城市政府招商聯(lián)絡員、山東團省委廣東省“雙招雙引”工作站站長，他以投行思維，幫助地方政府做頂層規(guī)劃設計，包括但不限于：區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商引資規(guī)劃、人力資源規(guī)劃等。發(fā)揮天成大學及商協(xié)會優(yōu)勢，支持城市建設，通過與央企和金融機構合作，共同為地方政府提供建設項目融資、債券業(yè)務、基金業(yè)務、保理業(yè)務、跨境業(yè)務、融資租賃、供應鏈金融、上市融資業(yè)務、信托融資、創(chuàng)新業(yè)務等服務，協(xié)助地方政府做好招商服務。特別是圍繞各地市“六招六引”開展工作，即招商引資、招才引智、招商引制、招商引治、招商引技和招商引稅，幫助地方政府建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，全面促進地方經(jīng)濟和社會的高質(zhì)量發(fā)展。以招才引智為例，通過商協(xié)會平臺、博士科研工作站、研究院等平臺，幫助地方政府建立院士工作站、博士后科研工作站和大學二級學院，引進專業(yè)技術人員，實現(xiàn)人才引進、智力引進和智庫引進；通過金融招商、投行招商、資本招商，幫助地方政府實現(xiàn)創(chuàng)新招商。
二是在為會員企業(yè)服務方面，孫明高憑借自身的業(yè)務知識、經(jīng)驗和專家團隊的優(yōu)勢，為企業(yè)做顧問與咨詢服務，其中包括投資顧問、金融顧問、財務顧問、管理顧問、發(fā)展顧問等；為企業(yè)做投融資服務、教育培訓服務，以及給企業(yè)提供改制、發(fā)行、上市、配股、增發(fā)、參股、定向募集、可轉(zhuǎn)債等融資和再融資投資銀行服務，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的瓶頸問題，從而使企業(yè)擺脫困境，打造和推動了一個又一個上市公司。
三是在為社會服務方面，在孫明高的倡導下，商會積極實施“三四五工程”和“七百工程”，與地方政府、產(chǎn)業(yè)部門、大學、研發(fā)機構、金融機構、行業(yè)協(xié)會、媒體各100家，建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，開展業(yè)務合作，提供優(yōu)質(zhì)服務、增值服務、創(chuàng)新服務。
鑒于孫明高在商會建設、商會經(jīng)營、商會創(chuàng)新、商會發(fā)展等方面的特殊貢獻，以及為社會、為政府、為家鄉(xiāng)、為會員企業(yè)服務等方面做出的突出成績，孫明高先后榮獲中國誠信經(jīng)營優(yōu)秀企業(yè)家、中國年度優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人、優(yōu)秀民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)家、中國名優(yōu)數(shù)據(jù)庫優(yōu)秀企業(yè)家、中國優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)家，時代創(chuàng)變者70年70人，以及新中國成立70周年萊州統(tǒng)一戰(zhàn)線“最具影響力人物”“新中國成立70周年—社會責任企業(yè)家”等稱號。廣東省山東商會多次給予孫明高會長“商會建設奉獻獎”“熱愛貢獻獎”“返鄉(xiāng)投資獎”等榮譽。
三、敬業(yè)道：業(yè)道酬精
韓愈《進學解》：“業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨?！薄皹I(yè)道酬精”意指事業(yè)無止境，唯有全力傾注其中，才有可能得窺堂奧。孫明高搭建智庫，實施產(chǎn)融結合、產(chǎn)學研結合。智庫作為專門從事開發(fā)性研究的咨詢機構，將各學科專家學者聚集在一起，運用他們的智慧和才能，為社會經(jīng)濟等領域的發(fā)展提供滿意方案，是現(xiàn)代領導管理體制中一個不可缺少的部門。
▲2023年4月27日，首屆企業(yè)儒學國際學術研討會
孫明高申請創(chuàng)辦了“一個博士后工作站”“五個大學研究所”“五個研究院（會）”等科研機構；“一個博士后工作站”即天成博士后科研工作站，是經(jīng)人力資源和社會保障部批準設立的；“五個大學研究所”即北京理工大學天成管理工程研究所、天津大學天成量子軟件研究所、深圳大學天成金融工程研究所、北京大學南方經(jīng)濟研究所、天成物流研究所；“五個研究院（會）”即中國供應鏈研究院、中國魯商研究會、中國儒商文化研究院、深圳中創(chuàng)創(chuàng)業(yè)研究院、深圳市齊魯文化研究會。
博士后工作站及其研究所、研究院，獨立或合作承擔國家、省部級重大科研課題30多項，在國家刊物上發(fā)表有重要影響力的專業(yè)論文和研究報告（包括政府咨詢報告）50余篇，出版專著10余本?？蒲袡C構還直接面向政府及企事業(yè)單位，承接咨詢項目，解決企事業(yè)單位發(fā)展中遇到的實際問題。迄今為止，已承接重要管理咨詢項目并提供解決方案100多項，包括地方政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢報告、區(qū)域經(jīng)濟結構性調(diào)整咨詢報告、企業(yè)并購重組、企業(yè)上市、企業(yè)財務與金融解決方案等，客戶滿意率均達到95%以上。
孫明高撰寫的論文與專著，涉及消費者需求、競爭戰(zhàn)略、領導科學、項目工程、供應鏈管理、公共經(jīng)濟與社會轉(zhuǎn)型、投融資、管理創(chuàng)新、政府規(guī)劃、信息系統(tǒng)工程、政府公共管理規(guī)范化、標準化等內(nèi)容，可見，其學識淵博、經(jīng)驗豐富，他觀點精辟、見解獨到，高屋建瓴，不愧為一個卓爾不凡、成績卓著的學者。
不僅如此，孫明高將企業(yè)智庫與高校智庫、項目智庫、國家智庫進行緊密結合，形成了“教育+培訓+顧問+投資銀行+新型產(chǎn)業(yè)”的管理咨詢商業(yè)模式。
孫明高作為產(chǎn)業(yè)顧問，對教育產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、休閑產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)、通航產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等10多個產(chǎn)業(yè)進行深入系統(tǒng)研究；對自己擅長的產(chǎn)業(yè)領域進行產(chǎn)業(yè)顧問與咨詢，開展產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、結構調(diào)整、品牌建設、模式創(chuàng)新等工作；通過產(chǎn)業(yè)投資基金+類金融等方式，實現(xiàn)產(chǎn)融結合；通過開展投資融資、產(chǎn)業(yè)培育、資本整合，推動產(chǎn)業(yè)并購、產(chǎn)業(yè)重組、產(chǎn)業(yè)集聚和轉(zhuǎn)型升級。
四、善人道：人道酬信
何為人道——信也。
窈兮冥兮，其中有精；其精甚真，其中有信。
孫明高認為“信”與“道”一樣是可以察，可以用，而不可以言的。二者皆不可以用學語文的方法來學習，只能在修行中領悟。孫明高以身作則，不言信而踐信。他帶領集團和員工共同將“誠信”融入企業(yè)精神、企業(yè)文化之中，重視產(chǎn)品質(zhì)量與服務，守合同重信用，建立起了一套完整的誠信經(jīng)營理念，合法用工、依法納稅、信守合同、講求信用、維護客戶合法權益、積極承擔社會責任。
信者我亦信之，不信者吾亦信之，德信。
守信者，我信他，不守信者，我也信他，這樣可使人人守信。
孫明高在生活中不僅做到言必行、行必果，他的精神更是熏陶了共事的員工和合作伙伴。古人有云：“近朱者赤近墨者黑”，當孫明高把自己的“紅色”精神體現(xiàn)在生活與工作中時，用自身的無私無畏感染了無數(shù)人。孫明高把中華民族與天地和諧相處的高智慧運用在工作與生活中，在改進、調(diào)整、理順、整合、協(xié)調(diào)人與天地的平衡和諧發(fā)展關系的同時，更在感染著他人與社會、人心與人身的平衡和諧發(fā)展的關系。
孫明高帶領集團開展國內(nèi)合作與交流，實施“三四五工程”，建立了“三網(wǎng)”（商網(wǎng)、情網(wǎng)、關系網(wǎng)）；建立了“四庫”（政府庫、企業(yè)庫、項目庫、資源庫）；培育了“五朵金花”（五個研究所）；實施“六方會商機制”，與公司、股東、員工、客戶、社會、利益關聯(lián)者，定期建立會商、合作機制；實施“七百工程”，分別與各級政府、產(chǎn)業(yè)部門、學校、科研單位、金融機構、行業(yè)協(xié)會、媒體，各自100家建立戰(zhàn)略合作伙伴關系。同時，集團通過“非常3+1機制”“10+1機制”“合縱連橫戰(zhàn)略”開展國際合作與交流。
正是基于此，深圳市樂天成控股集團多次被評為“廣東省誠信示范企業(yè)”“百佳誠信名牌企業(yè)”“中國誠信優(yōu)秀企業(yè)”“廣東省企業(yè)管理咨詢行業(yè)十佳誠信體系建設示范機構”等榮譽稱號。
中篇：知行合一，學習合一
二十世紀末，一代經(jīng)營之圣，日本企業(yè)家稻盛和夫提出“心法”“活法”“干法”等三部曲，建立盛和塾，培育著眾多企業(yè)家，在全世界掀起了一陣稻盛和夫?qū)W的熱潮。然而，伴隨著中華民族的偉大復興，筆者相信不出三十年，國內(nèi)會有比麥肯錫、稻盛和夫、德魯克一樣聲譽的管理咨詢專家，其人論聲望孫明高當居前列。因為，他在國內(nèi)創(chuàng)辦了企業(yè)大學——中國天成大學，成立于2006年，多年來為政府、企業(yè)、學校等機構培訓了十多萬學員。中國天成大學是國內(nèi)最早的企業(yè)家培育基地，承擔著培養(yǎng)優(yōu)秀商業(yè)人才的重大使命。
春花秋月二十載，桃李芬芳滿園春。孫明高有著在山東濟南大學任教的輝煌經(jīng)歷，同時具有管理學博士、金融學博士、經(jīng)濟學博士、經(jīng)濟學博士后、管理學博士后等高級學位，他因此聞名于國內(nèi)外教育界，先后受聘于中外眾多高校，在教育領域主要獲得了五個方面的重要成果。
一、教書育人，做到知行合一
通過擔任河海大學博士研究生導師、中山大學碩導、北京大學經(jīng)濟學院碩導、天津大學MBA導師等二十多所高校客座教授、導師，教書育人，做到知行合一，理論和實踐相結合，培養(yǎng)當前實踐中需要的、合格的人才。
二、探索中西教育的深度融合
與國外優(yōu)秀大學合作，孫明高先后擔任了美國普林頓大學教育學和企業(yè)管理學教授、新加坡亞洲管理學院客座教授、牛津大學中國教育中心理事長等職務，實施國際化戰(zhàn)略，深度推進國內(nèi)外教育合作，深化產(chǎn)學研合作，培養(yǎng)國際化人才，實現(xiàn)“招才引智”，為我國經(jīng)濟建設和發(fā)展服務。
三、實現(xiàn)了職業(yè)教育和普通教育的融合
通過擔任山東商業(yè)職業(yè)技術學院工商管理系客座教授、市場營銷專業(yè)委員會專家、廣東清遠職業(yè)技術學院經(jīng)濟管理系物流管理專業(yè)指導委員會副主任委員、深圳職業(yè)技術學院客座教授等職務，培養(yǎng)新職業(yè)人才，滿足社會發(fā)展對高素質(zhì)技術技能人才的需求。
（一）產(chǎn)教融合，專業(yè)共建
孫明高通過校企合作、專業(yè)共建、產(chǎn)教融合，企業(yè)與學校共同投入、共同制定人才方案、共同進行人才培養(yǎng)，實現(xiàn)共建共贏。目前，可以與學校專業(yè)共建的二級學院有：無人機學院、機器人學院、護理學院、航空航天科技學院、智能制造科技學院、農(nóng)業(yè)科技學院、新能源科技學院、應急管理學院、安保學院、鄉(xiāng)村振興學院、體育與運動學院、健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)學院、京東物流學院、騰訊生態(tài)學院、張裕先鋒葡萄酒培訓學院等等。
（二）科教融合，科創(chuàng)共興
作為人才第一資源、科技第一生產(chǎn)力、創(chuàng)新第一動力的重要結合點，高校是國家戰(zhàn)略科技力量的重要組成部分，是推動新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展不可或缺的重要力量。孫明高在促進教育與科技創(chuàng)新深度融合方面，通過企業(yè)和商會的資源與高校一是共建二級學院，如錢學森學院、竺可楨學院；二是建立院士工作站；三是建立國家級實驗室；四是共同研發(fā)課題；五是促進科技成果轉(zhuǎn)化。從而，為培育和釋放新質(zhì)生產(chǎn)力提供堅實支撐。
（三）中外合作，中外共建
通過與國內(nèi)外高校合作，一是建立了學歷、學位的教育直通車；二是與“一帶一路”沿線國家開展“經(jīng)濟留學”項目，如德國、新加坡、俄羅斯、白俄羅斯、烏克蘭、西班牙等國家從國際高中到本、碩、博留學項目；三是與中德雙元制職業(yè)學院合作，借鑒國外先進的雙元制職業(yè)教育經(jīng)驗，引進國際職業(yè)資格證書，結合我國國情和市情、校情，形成全新的教學模式和課程體系，建立符合德國、歐盟標準的人才培養(yǎng)機制，合作建立中德職業(yè)技術培訓中心。
（四）軍民融合，軍地共建
通過整合軍地優(yōu)質(zhì)教育資源，建立軍地思想政治教育協(xié)作機制，促進聯(lián)學聯(lián)育。協(xié)作機制包括但不限于：教育情況共商、精品好課共享、優(yōu)質(zhì)資源共用、教員隊伍共建。同時，發(fā)揮“圈鏈會盟”的平臺優(yōu)勢，開展黨史教育基地、愛國主義和國防教育基地、科技展館的共建共管。
（五）校企合作，院校共建
為改善職業(yè)教育發(fā)展環(huán)境和職業(yè)院校辦學條件，推進校企合作力度，孫明高在院校共建方面，一是為中職、高職院校擴建服務；二是通過與院校合作，為在校學生推薦實習單位、就業(yè)單位。
四、實現(xiàn)了普通教育、職業(yè)教育和企業(yè)大學的“三位一體”
堅守企業(yè)家辦教育，企業(yè)辦大學，是企業(yè)和企業(yè)家最大的愛心和公益。創(chuàng)建中國天成大學平臺，擔任中國天成大學校長、深圳市天成博士后科研工作站博士生指導老師、企巢新三板學院廣東分院特聘教授，積極承擔社會責任和義務，實現(xiàn)了普通教育、職業(yè)教育和企業(yè)大學的“三位一體”。通過開設《企業(yè)融資之道》《企業(yè)投資之道》《資本運營之道》等培訓班，開展“三家”（創(chuàng)業(yè)家、企業(yè)家和金融家）培訓，向社會各界提供義務教育和培訓十三萬人次。為地方政府開展“四班”（黨政干部、青年干部和婦女干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓班），以及招商引資、軟環(huán)境建設、鄉(xiāng)村振興等方面的主題培訓服務，先后為地方三萬人次公務人員提供服務。開展“三后”（學士后、碩士后、博士后）培訓，培養(yǎng)三萬人次優(yōu)秀畢業(yè)生向職業(yè)型轉(zhuǎn)型。
五、實現(xiàn)了產(chǎn)學研的“三位一體”
兵馬未動，研發(fā)先行。孫明高兼任中國信息化推進聯(lián)盟IT服務專業(yè)委員會專家顧問、中國科學院科技開發(fā)咨詢委員會副主任、中國產(chǎn)學研投融資聯(lián)盟副會長、中國管理科學研究院學術委員會特約研究員、中國管理科學研究院行業(yè)發(fā)展研究所高級研究員兼職副所長、中國公共經(jīng)濟管理研究院理事長、中國魯商研究院院長、中國供應鏈管理研究院院長、北京大學公共經(jīng)濟管理研究中心研究員、北京大學數(shù)字中國研究院研究員、山東管理科學研究院特約研究員、深圳中創(chuàng)創(chuàng)業(yè)研究院理事長。在科研領域和學術著作領域也有著眾多耕耘：
在技術創(chuàng)新，賦能民營企業(yè)方面，孫明高通過博士后科研工作站和大學研究所的技術研發(fā)和技術創(chuàng)新，帶領團隊為民營企業(yè)賦能，助力民營企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟價值。在新能源方面，獲得了汽車充電樁、自行車充電樁、環(huán)保型太陽能充電樁等專利，成功研制出鋰電池用粘接劑、干法電極材料、功能性涂覆材料PMMA（亞克力）、氫燃料電池膜電極涂覆材料；在生物科技上，成功研究出外泌體mRNA核酸遞送系統(tǒng)的方法、有效的VLP核酸遞送系統(tǒng)的方法、體外mRNA核酸誘導ips細胞作為疫苗的方法等。
在學術專著方面，出版了《知識興企》《社會管理創(chuàng)新》《公共經(jīng)濟管理研究》《鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)村治理研究》《羅漢正果》《敬佛淺說》《佛教茶文化》《中國好食材（共六卷）》等著作十幾本，共計三百余萬字。
在教材編寫方面，先后主編了《市場價格學》《統(tǒng)計學原理》《財政與金融》等教材，共一百萬字；副主編了《市場營銷學》，參編了國內(nèi)貿(mào)易部的統(tǒng)編教材《企業(yè)定價》，共十萬字。
在論文研究方面，先后發(fā)表了《合理確定折股依據(jù)》《高效率用錢 高起點立項》《戰(zhàn)略聯(lián)盟：新型競合關系的產(chǎn)物》《企業(yè)如何留住骨干員工》《創(chuàng)建名牌的戰(zhàn)略舉措》《優(yōu)化上市公司股權結構》《公共經(jīng)濟在社會轉(zhuǎn)型期的若干問題研究》《珠三角民營企業(yè)管理創(chuàng)新分析》《中國民營經(jīng)濟研究》《產(chǎn)業(yè)融合視角：數(shù)字經(jīng)濟對智能制造產(chǎn)業(yè)驅(qū)動研究》等論文幾十篇，共一百余萬字。
在政府科研方面，與鄭州市政府合作研發(fā)《鄭州現(xiàn)代工業(yè)體系研究與實踐》，并榮獲河南省優(yōu)秀調(diào)研成果特等獎；與銅陵市政府合作研發(fā)《現(xiàn)代服務業(yè)規(guī)劃》；與東莞市松山湖管委會合作，研發(fā)政府管理與服務規(guī)范化、標準化建設，為政府服務制定了標準化依據(jù)，推出一整套《政府管理規(guī)范化、標準化、制度化、程序化建設》；與深圳市科技創(chuàng)新委合作研發(fā)《深圳創(chuàng)新人才現(xiàn)狀及需求分析報告》《深圳市“十三五”民生科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略研究》；與深圳市龍華新區(qū)經(jīng)濟服務局合作研發(fā)《龍華新區(qū)促進“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展行動方案》。
在軍隊科研方面，作為項目負責人，帶領團隊完成 “通用雷達裝備維修訓練模擬平臺”項目，榮獲中國人民解放軍蘭州軍區(qū)軍隊科技進步三等獎。
在專題研究方面，每年度進行專題研究十余項，累計完成一百余項研究，共計三千余萬字。包括但不限于：《綠色金融》《資本運營》《跨境投資》《產(chǎn)融結合思維與創(chuàng)新》《社會公益募基金》《智慧城市、園區(qū)、產(chǎn)業(yè)如何金融化、資本化》等金融類研發(fā)20余項；《旅游產(chǎn)業(yè)》《體育產(chǎn)業(yè)》《教育產(chǎn)業(yè)》《健康產(chǎn)業(yè)》《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)》《休閑產(chǎn)業(yè)》《康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)》《文化產(chǎn)業(yè)》等產(chǎn)業(yè)類研發(fā)20余項；完成《縣域招商》《農(nóng)業(yè)金融化》《鄉(xiāng)村治理政策》《數(shù)字資產(chǎn)》《飛地經(jīng)濟》《產(chǎn)業(yè)數(shù)字化》《汽車后市場》《產(chǎn)業(yè)新城》《新零售》《慈善超市》《醫(yī)療產(chǎn)業(yè)研究》等一系列的專題研發(fā)六十余項。
鑒于孫明高在教育培訓、科研、優(yōu)秀人才培養(yǎng)等方面作出的突出貢獻，先后獲得“中國杰出民辦大學校長”“中國最具影響力培訓師”“中國管理咨詢與培訓年度人物”“天津大學優(yōu)秀校友工作者”“土山中學優(yōu)秀校友”等多項教育界榮譽。中國天成大學先后獲得中國教育培訓公信力單位、最具影響力金融教育培訓服務機構、中國企業(yè)大學創(chuàng)新教育示范基地等榮譽稱號。
中國天成大學獨具特色，孫明高親任校長，形容這是企業(yè)家培訓的搖籃，吸收知識的海洋，人類精神交流的殿堂。在一次采訪節(jié)目，主持人驚嘆于孫明高似乎無所不知的智慧，和異于常人的豐沛精力，問是怎么練就的。他說，“天成大學創(chuàng)辦以來，每年都有二十多個科研項目的主題研究，一般人看來管理企業(yè)的時間都不夠，哪還能自己帶頭搞課題研究的，然而，我是得天下之英才而育之樂此不疲！”
下篇：道法術器，渾然天成
“道、法、術、器”出自老子的《道德經(jīng)》，是道家傳承所強調(diào)的四個層面。所謂“道”即萬物變遷循環(huán)中亙古不變的規(guī)律，是靈魂，是方向，是指導思想；“法”是在探求“道”的過程中經(jīng)過實踐思考、歸納總結出的規(guī)則體系和方法原則；“術”是在規(guī)則體系指導下的具體操作技術，只要“道、法”不變，“術”可千變?nèi)f化；“器”是指有形的物質(zhì)或有形的工具，也就是我們常說的“工欲善其事，必先利其器”。
深圳市樂天成控股集團在“道法術器”四個層面、四個維度展開工作，在企業(yè)經(jīng)營過程中不僅將行業(yè)本質(zhì)、底層邏輯、生命周期的特征研究精、研究深、研究透，還會通過年度經(jīng)營計劃、具體的業(yè)務品種、商業(yè)模式、盈利模式來實現(xiàn)。
一、產(chǎn)業(yè)為根：以產(chǎn)業(yè)鏈為出發(fā)點，以產(chǎn)業(yè)生態(tài)為落腳點
（一）通過“五結合”，支撐產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展
第一，產(chǎn)技結合，孫明高把產(chǎn)業(yè)和高新技術相結合，塑造核心競爭力；第二，產(chǎn)融結合，通過產(chǎn)融結合形成金融寡頭模式，塑造比較競爭力；第三，產(chǎn)網(wǎng)結合，產(chǎn)業(yè)要與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能物聯(lián)網(wǎng)結合，建立電商平臺和電子交易平臺，把最新的技術嫁接到商業(yè)領域當中，從而推動行業(yè)的發(fā)展；第四，產(chǎn)學研結合，把大學、科研機構的研發(fā)能力和創(chuàng)新能力導入到產(chǎn)業(yè)當中，成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動能；第五，產(chǎn)城結合，通過產(chǎn)城結合發(fā)展產(chǎn)業(yè)新城模式，更高層次推動行業(yè)的發(fā)展，從而實現(xiàn)新型城市化、新型產(chǎn)業(yè)化，通過“兩化”融合，進一步推動城市和行業(yè)的發(fā)展。
（二）在產(chǎn)業(yè)服務方面，推出“五鏈合一”的招商模式
“五鏈合一”的招商模式，即供應鏈招商，創(chuàng)新式發(fā)展；產(chǎn)業(yè)鏈招商，集群式發(fā)展；價值鏈招商，高質(zhì)量發(fā)展；生態(tài)鏈招商，協(xié)同式發(fā)展；投行鏈招商，可持續(xù)發(fā)展。通過金融招商、投資招商、資本招商、投資銀行招商，以及行業(yè)的并購與重組功能，來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)集群，幫助地方政府建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
鑒于孫明高在行業(yè)內(nèi)的影響力，以及在支持產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展方面取得的突出成績，孫明高會長先后被評為中華粵商領袖年度經(jīng)濟人物、中國新經(jīng)濟領軍人物、中國數(shù)字經(jīng)濟十大創(chuàng)新人物、中國服務業(yè)科技創(chuàng)新人物、中國管理顧問與咨詢實戰(zhàn)名家、最具影響力新粵商、最具社會責任感杰出貢獻企業(yè)家、優(yōu)秀民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)家、改革開放40周年優(yōu)秀企業(yè)家、品牌強國?創(chuàng)新榜樣人物等榮譽稱號。
二、智慧為本：形成智慧寡頭模式
通過產(chǎn)業(yè)資本與智慧資本的結合，大力發(fā)展以知識經(jīng)濟、智慧經(jīng)濟為主導的新經(jīng)濟、新概念、新技術、新業(yè)態(tài)，進而促進整個控股集團形成智慧寡頭模式。具體業(yè)務包括：教育與培訓，研究與發(fā)展，創(chuàng)意與創(chuàng)新，顧問與咨詢，投資與融資，智慧與智能，增值與服務。
（其業(yè)務內(nèi)容及成果，文中已有描述，此處不再贅述。）
三、金融為器：通過產(chǎn)融結合，打造企業(yè)的核心競爭力
《易》：一陰一陽謂之道，環(huán)顧國內(nèi)能夠明了金融之道，然后賦能企業(yè)發(fā)展的專家學者寥寥無幾。孫明高說，金融是充滿智慧的魔術，也是天成投資集團發(fā)展的基礎業(yè)務。創(chuàng)業(yè)之初，他30分鐘就解決了因資金鏈即將斷裂的房地產(chǎn)集團的融資問題；創(chuàng)造一個小時就能為中小企業(yè)籌劃出數(shù)十種融資方案，短短一天內(nèi)幫助大型企業(yè)融資四千萬到賬的財富奇跡。提及這些融資案例，筆者不得不談下孫明高“孫氏金融學”理論，這是他能夠成功地演繹投融資魔術的法寶。
實業(yè)為陽，金融為陰，陰陽結合，方為正道。企業(yè)發(fā)展必須搞好三大戰(zhàn)略：第一就是融資戰(zhàn)略、其次營銷戰(zhàn)略、再次是管理戰(zhàn)略，三大戰(zhàn)略息息相關，沒有好的融資戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展舉步維艱。目睹當下中小微企業(yè)融資難上加難的困境，孫明高愿為這些企業(yè)解決融資難的問題。在為企業(yè)家融資培訓的過程中，講授《企業(yè)融資之道》《企業(yè)投資之道》《資本的力量》《資本運營之道》等重要性金融類課程，每一篇都是孫氏金融學的理論體現(xiàn)。
（一）用金融手段服務經(jīng)濟、為中小微企業(yè)賦能
金融怎樣才能更好為企業(yè)賦能？創(chuàng)業(yè)以來，孫明高帶領團隊，在樂天成控股集團建立了金融服務體系：一是集團公司遵循自然規(guī)律，遵循陰陽之道，太極之道，建立了天成金融生態(tài)大系統(tǒng)，通過商品經(jīng)營系統(tǒng)、要素經(jīng)營系統(tǒng)、資產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)和資本經(jīng)營系統(tǒng)，全方位地為企業(yè)提供服務；二是搭建起商圈、產(chǎn)業(yè)鏈、協(xié)會、聯(lián)盟四大平臺，發(fā)揮“圈鏈會盟”的平臺優(yōu)勢，實現(xiàn)資源共享、資源賦能；三是針對企業(yè)資本化發(fā)展需求，為企業(yè)提供改制、發(fā)行、上市等服務，實現(xiàn)資本賦能；四是通過產(chǎn)學研結合實現(xiàn)科技賦能，助力中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)比較競爭力和核心競爭力。
▲2023年5月30日，煙臺市女企業(yè)家觀摩培訓會議
孫明高形象地說，“融資是門技術，投資是藝術”。中小微企業(yè)融資艱難的根源不僅僅是資源的缺乏，更是思維的貧困和認知的缺陷。從外部的微觀來看也有兩個原因?qū)е氯谫Y難，第一，對民營企業(yè)家和民營企業(yè)，教育和培訓的服務器沒建立起來。它缺乏一個體系的保障，這就是根本原因。除了外部看自身，很多企業(yè)都是三無企業(yè)，就是“無抵押、無擔保、無信用記錄”的企業(yè)，三無企業(yè)讓銀行和機構不敢放貸，導致中小微企業(yè)融資極其艱難。
除了三無的癥結，孫明高還指出中小微企業(yè)存在四個問題，第一，信息不對稱的問題，很多民營企業(yè)少的兩套賬，多的三套賬，如果銀行行長，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的陰陽賬，怎么敢融資給他呢？第二個問題，很多民營企業(yè)家在投資的時候，產(chǎn)業(yè)結構不合理，資金浪費太高。第三個是資金鏈隨時斷裂的問題，一說融資就是找銀行借貸，甚至去找高利貸。這樣的企業(yè)債務越搞越大不死才怪。第四個就是認知問題，企業(yè)家說四個毛病，“不知道，不相信，不行動，不堅持?！眰鹘y(tǒng)思維特別守舊，做實業(yè)就只論實業(yè)，要想獲得金融助力就不現(xiàn)實。
金融為器，戰(zhàn)略為魂，從金融的本質(zhì)上講，民營企業(yè)融資難的根本問題，是融資思維方式?jīng)]轉(zhuǎn)過來，不知道回歸到金融的本源上去——了解貨幣經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律；人類的分工到現(xiàn)在為止已經(jīng)四大分工了，第一次分工是農(nóng)業(yè)和工業(yè)的分離，第二次分工是商業(yè)工業(yè)的分離，第三次分工是金融業(yè)和工業(yè)分離，第四次分工是服務業(yè)和金融業(yè)的分離，導致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營功能和金融功能分工，融資就變得不容易了。所以企業(yè)融資要回歸本源，恢復企業(yè)自身具有的發(fā)行貨幣功能，這就是供應鏈金融模式。供應鏈金融是企業(yè)最有效的融資方式，是強大企業(yè)的造血功能和供血功能的根本途徑。孫明高說，要做好供應鏈金融，必須實現(xiàn)三大舉措，第一，增加現(xiàn)金流；第二，做產(chǎn)業(yè)鏈，價值鏈，業(yè)務鏈，生態(tài)鏈和產(chǎn)業(yè)集群；第三，產(chǎn)業(yè)資本不僅與金融資本，更要與智慧資本相結合，現(xiàn)在已經(jīng)是一個知識經(jīng)濟的時代，我們由傳統(tǒng)的經(jīng)營，變成智慧經(jīng)營、創(chuàng)新經(jīng)營，最后打造“實業(yè)+金融+智慧+資本”的天成資本運營模式，從根本上解決中小微企業(yè)融資難的問題。
孫明高對于金融之道獨具真知灼見，主要因為孫明高在金融領域擔任若干職務的長期實踐：一是在金融機構，先后擔任山東證券公司投行部高級經(jīng)理、天同證券投行總部高級經(jīng)理、深圳市天成投資集團董事長兼總裁、深圳市前海魯商資產(chǎn)管理公司董事長、中怡天成基金公司GP合伙人、深圳市上市公司并購協(xié)會名譽會長；二是擔任國有企業(yè)顧問，如擔任山東黃金集團經(jīng)濟顧問、萊鋼集團金融顧問；三是擔任上市公司顧問，為萊鋼股份、濟南鋼鐵、凱樂科技、山東黃金、招金股份、新潮實業(yè)、南山實業(yè)、吳忠儀表、中通客車、蘇寧電器等幾十家上市公司，提供公司改制、配股、增發(fā)、并購重組等財務顧問服務；四是擔任上市公司獨立董事，如山東新華制藥股份有限公司獨立董事（香港、深圳兩地上市）、深圳市華力特電氣股份有限公司獨立董事等。
（二）從投資銀行的角度，培育孵化上市公司，為上市企業(yè)提供全過程投行服務
孫明高帶領團隊從投資銀行的角度，培育孵化上市公司，并取得了一系列的成績：一是在國企的改制重組、發(fā)行上市方面，主持完成了山東黃金集團的改制、山東黃金的上市融資、萊蕪鋼鐵總廠等十幾家公司的股份制改造、萊鋼股份發(fā)行與上市、濟鋼股份發(fā)行上市并融資、萊州黃金改制、招遠黃金改制；二是在上市公司的融資、再融資及資本運營方面，主持了中通客車上市、吳忠儀表配股、萊鋼股份配股、新潮實業(yè)配股、勝利股份配股、魯能泰山配股、包頭華資實業(yè)配股、津濱發(fā)展配股、海南燃氣股份增發(fā)、新潮實業(yè)與新牟鋼鐵的吸收合并；三是在民企改制重組、發(fā)行上市方面，主持完成了山東大學校內(nèi)企業(yè)的重組整合、山東高唐紙業(yè)集團有限公司與寧夏吳忠造紙廠的重組改制、濟南市齊魯考格爾集團有限公司資產(chǎn)整合與重組、夏進乳品飲料公司的改制、江蘇新華昌集團的改制工作、山東得利斯集團股份制改造、嘉陵恒興股份制改造、內(nèi)蒙古自治區(qū)東元發(fā)展有限責任公司改制、新疆溫宿水稻農(nóng)場股份制改造、新疆昆托米業(yè)股份公司改制工作、小鴨電器和煙臺萬華合成革改制工作、山東科億達集團改制工作、深圳市華力特電器股份改制工作、深圳利民通科技改制工作、江蘇萬隆股份的雙高認定和改制工作等；四是在民營企業(yè)的發(fā)行上市方面，主持完成了大連淡寧實業(yè)、濟寧高科股份有限公司上市、萊州鹽業(yè)集團有限公司改制、成都佳靈電器制造有限公司改制、山東寶利來生物工程有限公司股份制改造并上市、濰坊中云機電有限責任公司股份制改造并上市、新疆冠農(nóng)果茸股份有限公司新股發(fā)行。
▲2023年6月27日，中國（青島）商協(xié)會賦能專精特新企業(yè)發(fā)展論壇
（三）回顧20多年的金融成績，孫明高總結天成資本模式的六個開創(chuàng)性特征
一是創(chuàng)立了智庫+金融+實業(yè)的“萊鋼模式”，即金融資本和產(chǎn)業(yè)資本相結合的金融寡頭模式；二是創(chuàng)立了“研發(fā)+智庫+投資+高新產(chǎn)業(yè)”的投資模式；三是創(chuàng)立了“培訓+智庫+實業(yè)+投資銀行”的中小微企業(yè)的金融咨詢服務模式，按照企業(yè)市場發(fā)展的各個階段生命周期，為上千家中小企業(yè)提供了金融產(chǎn)品與服務；四是借助公司金融、產(chǎn)業(yè)鏈金融、供應鏈金融、創(chuàng)新金融等金融業(yè)態(tài)和金融模式，幫助一些陷入困境中的企業(yè)走出了困境；五是實現(xiàn)了產(chǎn)融結合，通過產(chǎn)業(yè)投資基金+類金融等方式，實現(xiàn)產(chǎn)融結合；六是推動了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，通過開展投資融資、產(chǎn)業(yè)培育、資本整合，推動產(chǎn)業(yè)并購、產(chǎn)業(yè)重組、產(chǎn)業(yè)集聚和轉(zhuǎn)型升級。
四、文化為魂：通過產(chǎn)文結合，打造企業(yè)的比較競爭力
（一）創(chuàng)業(yè)之初，孫明高帶領團隊構建集團企業(yè)思想文化體系：
1. 天成思想：堅持利他主義、長期主義、價值主義、生態(tài)主義。
2. 天成文化：理念文化、識別文化、制度文化、行為文化。
3. 天成智慧：天人合一、道術合一、學習合一、知行合一。
4. 天成之道與術：以道御術，道術合一。天成之道包含天道、地道、人道、商道；天成之術包含規(guī)范化、標準化、制度化、程序化。
（二）道術合一、積極推進儒商文化的發(fā)展
天道酬勤，人道酬誠，商道酬信，孫明高以弘揚新時代的儒商文化為己任，可謂是孔孟思想的繼承者、董仲舒理念的傳播者、程朱理學格物致知的研究者、陽明心學的身體力行者。多年來在國內(nèi)大力推行道術合一、天人合一、知行合一的儒家文化發(fā)展理念，并且獲取了一系列文化成就。他先后擔任深圳市樂天成文化產(chǎn)業(yè)控股集團董事長、中國齊魯文化促進會創(chuàng)會副會長、山東齊魯文化促進會創(chuàng)會副會長、深圳市齊魯文化研究會會長、博鰲儒商論壇執(zhí)行主席、中國傳統(tǒng)文化促進會儒商會常務副會長、澳門文交所首席經(jīng)濟顧問、世界關公會名譽會長、嵩山少林寺少林文化研究會匯總會副會長、粵文交文化產(chǎn)權交易中心高級顧問等文化職務。在孫明高多年來的推動下，新時代中國儒商文化正在蓬勃發(fā)展。
（三）在文化領域取得了一系列的成果和業(yè)績：
1. 通過創(chuàng)建中國齊魯文化促進會、廣東省齊魯文化促進會、山東齊魯文化促進會、深圳市齊魯文化研究會，擔任創(chuàng)會副會長、會長。贊助支持了中國齊魯文化促進會的創(chuàng)立大會及《齊魯頌歌》聯(lián)誼會、中國齊魯文化促進會第二屆年會及《齊魯頌歌》活動，主辦了第一屆灣區(qū)魯商大會，同時舉辦了弘揚中華民族傳統(tǒng)文化˙踐行社會主義核心價值觀高峰論壇、經(jīng)濟文化發(fā)展高峰論壇，承辦了兵道——《孫子兵法》詠誦會、第二屆以“新經(jīng)濟、灣區(qū)經(jīng)濟”為主題的灣區(qū)魯商論壇，贊助支持了第二屆齊魯文化高峰論壇等活動，弘揚中華民族傳統(tǒng)文化，激發(fā)齊魯兒女情懷，增強凝聚力和創(chuàng)造力。
2. 積極支持廣東省沂蒙文化發(fā)展促進會、新四軍研究會的工作，研究紅色文化、傳承紅色文化、發(fā)揚紅色文化，責成商會副會長汪潤田主席多次應邀主禮紅色文化公益活動，并親身參與紅色教育電影拍攝，不遺余力研究紅色文化，傳播紅色文化，宣傳紅色文化，影響年輕人，讓年輕人更懂得紅色文化，更了解紅色文化。
3. 通過澳門文交所、深圳文交所、粵文交文化產(chǎn)權交易中心，促進境內(nèi)外的文化交流。
4. 通過擔任世界關公會名譽會長，傳承關公文化，弘揚關公精神，發(fā)出中國聲音，塑造中國形象，打造中國國際品牌。
5. 通過擔任嵩山少林寺少林文化研究會匯總會副會長，執(zhí)行嵩山少林寺少林文化研究會戰(zhàn)略，弘揚中華優(yōu)秀文化和少林寺禪武醫(yī)文化，為少林文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
鑒于孫明高在文化領域取得的一系列成果和業(yè)績，先后獲得 “博鰲儒商卓越人物”獎、儒商文化傳播優(yōu)秀工作者、《齊魯頌歌》齊魯英才“十佳年度人物”、國際莊子文化研究會莊周獎“特別貢獻獎”、孔子獎章仁愛獎、齊魯文化大使等榮譽稱號；還多次在北京、濟南、煙臺、臨沂、深圳、海南等地舉辦齊魯文化論壇、博鰲儒商論壇，大力弘揚齊魯文化和齊魯精神，踐行我們的核心價值觀，大力塑造齊魯品牌，樹立山東形象。
五、上善若水，大愛無疆
在創(chuàng)業(yè)的過程中，孫明高始終堅持企業(yè)應該勇敢地承擔社會的責任，他率先提出了：“社會型企業(yè)、社會型企業(yè)家”的觀點，并以此踐行，作為企業(yè)不忘初心的引擎。
孫明高身懷感恩，踐行了諸多不求回報的仁愛事跡。他為萊州土山中學設立了獎教金，援建了萊州市土山中學、沂南縣雙堠鎮(zhèn)中心學校兩所數(shù)字校園，并為幾十所偏遠地區(qū)的學校捐資捐物，改善教育設施，使得學?，F(xiàn)代化、數(shù)字化教學和管理能力再上新臺階；積極組織聯(lián)合各地兄弟商會進行公益助學活動，據(jù)不完全統(tǒng)計，截至目前，商會捐贈的物資及現(xiàn)金達到十三億元之多，公益扶貧行動足跡北到黑吉遼蒙，西到陜甘寧新，南到云貴川粵，東到閩浙贛皖等二十五個省市自治區(qū)，幫助二十五萬學生安心上學。
荀子講，積善成德，而神明自得，圣心備焉。孫明高多年來獻身公益慈善，步履不停，仁義事跡在魯粵兩地廣為流傳。在抗擊疫情方面，商會籌集了六十噸消毒液原液定點捐贈至黃岡市蘄春縣人民醫(yī)院，還向萊州土山中學捐贈“智慧測溫儀”；帶領商會副會長、慈善公益商會會長等單位通過商會平臺向社會各界捐款、捐物上億元。除了通過救濟、援助、捐贈等手段援助他人外，孫明高還率先成立文化慈善公益基金會，從中華圣賢智慧中找到人生大事的根本解決之道，幫助會員收獲家庭和樂、身心和諧。此外，成立 “中華愛心·認養(yǎng)工程”，創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)＋老年產(chǎn)業(yè)”模式，為廣大弱勢失助的老人提供幫助；同時，開發(fā)精準扶貧電商平臺，參與廣東東西部扶貧協(xié)作產(chǎn)品交易市場和粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”工程的宣傳推廣，出版諸多鄉(xiāng)村振興專著，為我國的精準扶貧事業(yè)做出了智慧性貢獻。在擁軍擁屬方面，擔任北京紅星閣將軍書畫院名譽院長，多次資助將軍書法繪畫展，紀念毛主席誕辰展、紀念周恩來總理誕辰展、紀念建國70周年書法展、紀念建黨100周年書法展等活動多場次。普度眾生，離苦得樂。幫助在異地他鄉(xiāng)的老鄉(xiāng)和困難人士，解決上學難、就業(yè)難、融資難、生活難、看病難等一系列的家庭難題。普度眾企，離苦得樂。幫助1000多家中小微企業(yè)，解決經(jīng)營難、融資難、融資貴、發(fā)展難、招工難、賦能難等一系列的企業(yè)難題。
在大灣區(qū)很多領域，孫明高都有建樹，都有令人難以置信的傳奇故事。為人低調(diào)的他總是躲在榮譽的背后，不愿接受媒體的采訪。
近日，筆者在匆忙的采訪中，他從不談及自己對行業(yè)的貢獻。無奈之下，筆者請他談談對年輕創(chuàng)業(yè)者的寄語。
他說：業(yè)道求精，追求卓越，此乃人生之大道。無論身處何境，無論面臨何種挑戰(zhàn)，我們都應堅守精益求精的信念，追求卓越的腳步。只有這樣，我們才能在人生的道路上，不斷超越自我，實現(xiàn)自我價值的最大化。
勤精并進，收獲成功。勤奮和精益求精，如同人生的雙翼，只有兩者并存，我們才能飛得更高更遠。在這個過程中，我們不僅收獲成功的喜悅，更會收獲自我成長的喜悅。
展望未來，孫明高對樂天成集團的發(fā)展充滿了信心和期待。他認為，隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和全球化的深入推進，投資行業(yè)將迎來更加廣闊的發(fā)展空間和機遇。樂天成集團將繼續(xù)秉承“誠信、創(chuàng)新、務實、共贏”的經(jīng)營理念，積極拓展業(yè)務領域和投資渠道，不斷提升自身的專業(yè)能力和市場競爭力。
孫明高特別關注數(shù)字經(jīng)濟這一新興領域。他認為，數(shù)字經(jīng)濟是未來經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎，具有巨大的增長潛力和投資價值。因此，集團將加大對數(shù)字經(jīng)濟的投資力度，積極探索數(shù)字技術在各行業(yè)的應用和融合，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展。
此外，孫明高還看好綠色環(huán)保、健康醫(yī)療、文化教育等領域的投資前景。他認為，這些領域不僅符合社會發(fā)展的趨勢和需求，也是集團長期關注的重點。未來，集團將繼續(xù)深入挖掘這些領域的投資機會，為社會創(chuàng)造更多的價值。
筆者在采訪中，深深感受到：孫明高是一位充滿智慧和遠見的創(chuàng)業(yè)者、一位學識淵博的儒商。他憑借深厚的學術背景、豐富的實踐經(jīng)驗和對市場的敏銳洞察，成功創(chuàng)立了樂天成集團并帶領其不斷壯大。他注重人才培養(yǎng)和團隊建設，倡導誠信和創(chuàng)新的企業(yè)文化，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了強大的動力。同時，他積極面對挑戰(zhàn)和困難，善于把握市場趨勢和行業(yè)發(fā)展機遇，為公司的未來發(fā)展奠定了堅實的基礎。
作為領航者，孫明高展現(xiàn)出了非凡的風范。他深諳市場的脈搏，洞察行業(yè)的趨勢，總能在關鍵時刻做出正確的決策。他的領導風格既嚴謹又靈活，既穩(wěn)健又果斷，使得團隊在他的帶領下，如同一支訓練有素的勁旅，勇往直前。
他的光芒照亮了后人的道路，激勵著無數(shù)創(chuàng)業(yè)者。他的故事成為一部催人奮進的創(chuàng)業(yè)史詩，鼓舞著后來者不斷追求自己的夢想。
孫明高，他是創(chuàng)業(yè)路上的燈塔，指引著迷航者找到前進的方向；他是貢獻社會的力量，用自己的智慧和汗水書寫著時代的輝煌。他的人生，如同一部波瀾壯闊的傳奇故事，激勵著創(chuàng)業(yè)者不斷前行，追尋屬于自己的輝煌。
【郭軍 作者系廣東省文化傳播學會副會長、廣東省品牌研究會副會長；周愛先 作者系廣東省山東商會（深圳）理事會秘書長、深圳市樂天成控股集團總裁辦主任】
